Nuestro
producto consistiría de una pasta vegana. Para poder identificar el
posicionamiento de nuestro producto, es necesario segior los tres pasos
1-Ventaja competitiva:
Distintiva: Nuestra ventaja seria que presentaríamos una pasta vegana, es
decir, libre de huevo y lácteos. Al hacer esto podremos contar con el apoyo de
las personas que escogen esta dieta, ya que no hay muchas asi. Costo: Otra
ventaja seria el precio. Normalmente la comida vegana suele ser un poco mas
cara. Nosotros nos encargaríamos de venderla al menor precio posible (generando
ganancias).
2- Elegir
ventaja competitiva: La ventaja competitiva que eligiriamos seria la de ser
distintiva. Al ingresar en un mercado en el que no hay muchos fideos veganos,
es mas fácil entrar solo con la ventaja de ser diferentes, ya que las personas acudirán
a nosotros por necesidad.
3- Seleccionar
estrategia de posicionamiento: Con este producto, nos enfocaríamos en el ámbito
Cognitivo. Esto se debe a que las personas que optan por una alimentación vegana
ya saben que no pueden comer alimentos que contengan huevos o leche. Al saber
esto, van a escoger productos con esas características. Ellos comprenden las
diferencias entre los productos y prefieren el vegano. Esto es gracias a que
ellos han elegido un estilo de vida en el que no se le hace daño a los
animales.
Nuestro
producto compite con todas las marcas de fideos del Peru. Estas son
aproximadamente 11 (Don Vitorio, Nicolini, Alianza, Sayon, Victoria, Lavaggi,
etc.)